
7 เครื่องมือ(ไม่ลับ) สำหรับธุรกิจสินค้าอุปโภคและบริโภค
ขึ้นชื่อว่าเป็นธุรกิจสินค้าอุปโภคและบริโภคแล้วนั้น แน่นอนว่าคุณไม่สามารถที่จะหลีกเลี่ยงเรื่องของเกมส์การแข่งขันทางกลยุทธ์ธุรกิจได้ คุณอาจจะต้องเจอกับคู่แข่งที่ขายสินค้าเหมือนๆกัน คุณสมบัติและราคาที่ไม่แตกต่างกัน แถมยังวางขายในชั้นวางสินค้าเดียวกันอีกด้วย ซึ่งเป็นสิ่งที่เรานั้นไม่สามารถควบคุมได้เลย !!!
แต่ภายใต้การแข่งขัน ก็ยังมีเครื่องมือที่ถูกพัฒนาเข้ามาเป็นตัวช่วยธุรกิจอยู่เสมอ เพราะทางออกของธุรกิจสินค้าอุปโภคและบริโภคนั้น ยังมีอีกหลายปัจจัยสำคัญ ที่เราสามารถควบคุมได้ด้วยธุรกิจของเราเอง ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนกระจายสินค้าหรือตั้งสาขาไปในพื้นที่ที่มีกลุ่มเป้าหมายศักยภาพที่แท้จริง, การวิเคราะห์ที่ตั้งพื้นที่บริการของคู่แข่ง, การจัดการการขนส่งสินค้าที่คุ้มค่าที่สุด และการบริหารติดตามยอดขายผ่านภาพแผนที่ ซึ่งนับเป็นหนึ่งในเครื่องมือเบื้องหลังตัวสำคัญ ที่ทำให้ธุรกิจนั้นสามารถที่จะลดต้นทุน ลดความเสี่ยงในการลองผิดลองถูก และลดเวลาในการบริหารจัดการงาน ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ดีมากยิ่งขึ้น
7 เครื่องมือตัวช่วยสำหรับธุรกิจสินค้าอุปโภคและบริโภค
1. เครื่องมือวิเคราะห์ทำเลที่ตั้งสาขา และศูนย์กระจายสินค้า

2. เครื่องมือวิเคราะห์หาที่ตั้งคู่แข่งบนแผนที่

3. เครื่องมือประเมินศักยภาพของพื้นที่ให้บริการ

4. เครื่องมือวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายในพื้นที่

5. เครื่องมือจัดการเส้นทางการขนส่งสินค้า (Route Optimization)

6. เครื่องมือเก็บข้อมูลของร้านค้าบนแอปพลิเคชัน

7. เครื่องมือติดตามยอดขายแบบ Real Time แสดงผลข้อมูลบนแผนที่
